Prawo do wypoczynku jest jednym z fundamentalnych uprawnień Pracowników. Sposób obliczania należnych Pracownikowi dni wolnych od pracy oraz właściwe naliczenie nadgodzin, przepracowanych przez Pracownika, mogą niekiedy sprawiać trudności w sytuacjach odbiegających od standardowych – tj. w przypadku młodych Pracowników oraz Pracowników, pracujących na część etatu.
Autor: Redaktor
Zapraszamy na bezpłatne webinarium „Łatwe i bezbolesne wdrożenie ochrony sygnalistów? Nasze doświadczenia i praktyczne wnioski”.
Rozwiązanie umowy o pracę bez zachwiania okresu wypowiedzenia to możliwość, która dotyczy nie tylko pracodawcy, ale także pracownika. Z tego sposobu natychmiastowego zakończenia stosunku pracy można skorzystać m.in. w razie dopuszczenia się przez pracodawcę ciężkiego naruszenia podstawowych obowiązków wobec pracownika. Warto pamiętać, że w takiej sytuacji pracownikowi przysługuje również odszkodowanie.
Saga pod tytułem „sygnaliści” w Polsce nadal trwa. Obecnie trwają prace nad kolejnym już projektem ustawy o sygnalistach. Historia prób wdrożenia do polskiego systemu prawnego ustawy o sygnalistach sięga roku 2021. Wtedy też minął termin do wdrożenia przepisów dyrektywy unijnej, a w chwili obecnej jesteśmy jednym z ostatnich krajów członkowskich Unii Europejskiej, który nie posiada zaimplementowanych przepisów w tym zakresie. W kontekście dzisiejszego wpisu o okresowych ocenach pracowniczych istotne będą dla nas przepisy regulujące odpowiedzialność karną za dokonywane działania odwetowe wobec sygnalisty, które pojawiły się w projekcie ustawy.
Regulamin pracy to kluczowy dokument, który ustala organizację i porządek w procesie pracy oraz związane z tym zasady obowiązujące pracodawcę oraz Pracowników. Zgodnie z Kodeksem Pracy, ustawowy obowiązek wprowadzenia regulaminu pracy jest zależny od liczby zatrudnionych Pracowników. Pracodawca zatrudniający co najmniej 50 Pracowników zobowiązany jest do wprowadzenia regulaminu pracy, jednak gorąco zachęcamy Państwa, mimo, że nie wymagają tego przepisy prawa, do skorzystania z tego rozwiązania również w mniejszych zakładach pracy.
Kultura organizacyjna pracodawcy nie ma jednej, konkretnej definicji, jednak rozumie się pod tym pojęciem zbiór wewnętrznych reguł i wartości, którymi powinni się kierować pracownicy na co dzień. Ponadto uważa się, że jej odzwierciedleniem są wewnętrzne procedury i instrukcje pracodawcy, a także m.in. zapewniane benefity pracownicze.
Wraz z nadejściem nowego roku wiele zakładów pracy zaczyna planować swoje wydatki związane z wynagrodzeniem dla pracowników. Jedną z możliwych form dodatkowego wsparcia finansowego dla pracowników, którą może przyznać pracodawca, jest świadczenie urlopowe.
Umowa o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy stanowi skuteczne narzędzie ochrony kluczowych informacji dla pracodawcy oraz utrzymania stabilności i konkurencyjności przedsiębiorstwa.
W nomenklaturze języka potocznego terminy „premia” i „nagroda” często są używane zamiennie, co w praktyce może prowadzić do nieporozumień w zakresie rozliczeń pracowniczych, zobowiązań wiążących pracodawcę czy konsekwencji, jakie może wywodzić z tytułu ich przyznania pracownik. Warto zaznaczyć, że są to różne kategorie świadczeń, z różnymi implikacjami prawnymi i podatkowymi. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla pracodawców, którzy chcą skutecznie motywować swoich pracowników i unikać potencjalnych problemów prawnych.
Podnoszenie kwalifikacji zawodowych to proces zdobywania lub uzupełniania wiedzy i umiejętności przez pracownika, z inicjatywy pracodawcy lub za jego zgodą. Dla pracowników podnoszących kwalifikacje przewidziane zostały w Kodeksie pracy konkretne świadczenia, z których najważniejszym zdaje się być urlop szkoleniowy. Dla pracodawcy jest to nie tylko obowiązek przewidziany w Kodeksie pracy, ale także okazja do zainwestowania w rozwój personelu i podniesienia kwalifikacji swojego zespołu.