Dlaczego szkolenia są potrzebne w organizacji?
Bezpłatne szkolenie on-line: czwartek, 12 czerwca 2025, godz. 10.00-11:00
Dołączając do naszego webinaru, dowiesz się, jak skutecznie przygotować swoją organizację do wdrożenia ESG, poprzez szkolenie pracowników i zwiększanie ich zaangażowania oraz poczucia, że są kluczowym elementem w organizacji. Poznaj kluczowe kroki oraz wyzwania, które stoją przed organizacją jako pracodawcą w procesie przygotowań do wdrożenia ESG.
Podczas webinaru dowiesz się, jak skutecznie przygotować organizację do wdrożenia ESG, z naciskiem na zaangażowanie i szkolenie pracowników. Przedstawimy kluczowe etapy przygotowań oraz najczęstsze wyzwania, które mogą pojawić się we współpracy z firmami zewnętrznymi. Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak budować kulturę organizacyjną wspierającą ESG i zwiększać poczucie wartości pracowników.
Do kogo skierowany jest webinar?
Webinar jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych zarządzanie procedurami w organizacji w tym w szczególności działu compliance HR, kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla, a także właścicieli i zarządzających zarówno z organizacji objętych obowiązkiem raporrowania ESG, jak i z organizacji pozostających w łańcuchu dostaw i wartości.
Agenda
10.00 – 10.05 Rejestracja, Przywitanie
10.05 – 10.40 Część główna – case study
- Dlaczego „S” w ESG jest ważna
- Jak skutecznie budować świadomość pracowników w zakresie DEI
- Dlaczego szkolenia zespołu wzmacniają organizację
- Jak przygotować mądry plan szkoleń
- Przykłady dobrych praktyk
10.40-10.55: Q&A
10.55 – 11:00 Podsumowanie i zakończenie
Prelegenci
Radczyni prawna, partnerka w poznańskim biurze VON ZANTHIER & DACHOWSKI. Absolwentka (1999) Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu. Od lat doradza i szkoli polskich i międzynarodowych pracodawców w zakresie prawa pracy, zagadnień równego traktowania, przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Pomysłodawczyni i organizatorka ogólnopolskiej konferencji poświęconej zagadnieniom mobbingu i dyskryminacji. Współautorka bloga Tax and Law Telegram, na łamach którego wspólnie ze swoim zespołem dzieli się wiedzą i praktycznym doświadczeniem z obszaru prawa pracy.
Edyta Jagodzińska-Pawluk
Partnerka zarządzająca ProUp Solutions, menedżerka, trenerka biznesu, mentorka, prelegentka konferencji biznesowych. Zawodowo zadaje pytania i słucha ludzi. Należy do międzynarodowego, elitarnego grona certyfikowanych coachów na poziomie master (MCC ICF). Specjalizuje się w rozwoju liderskich kompetencji przyszłości oraz w temacie przywództwa zorientowanego na partnerstwo, zarządzanie przez zaufanie oraz dbanie o dobrostan pracowników w firmach. Certyfikowany trener narzędzi rozwojowych opartych o naukowe osiągnięcia, które pomagają „mierzyć” kompetencje miękkie i urealniać cele indywidualne oraz zespołowe (CN™, FRIS®, RMP™, PCM™). Współautorka programów rozwojowych dla liderów i ich zespołów, m.in. „Motivation Team Up”, „Każdy ma potencjał”. Pisze artykuły o tematyce rozwoju osobistego i zawodowego, m.in. do „Charakterów”. Razem ze wspólniczką Dorotą Szylak tworzą doradczą firmę ProUp Solutions – LUDZIE. ROZWÓJ. EFEKTY.
